南京體育產業集團有限責任公司2022年度信息公開

一、企業基本情況

（一）中文名稱：南京體育產業集團有限責任公司

簡稱：南京體育產業集團

（二）英文名稱：Nanjing Sports Industry Group

（三）法定代表人：章小奇

（四）股東名稱：南京市人民政府國有資產監督管理委員會

（五）注冊地址：南京市玄武區中山東路145號

（六）經營范圍：體育業務咨詢、服務；組織體育比賽、訓練、培訓；體育場館、藝術表演場館、娛樂場所管理；舉辦文體娛樂活動、體育賽事服務；體育用品銷售、租賃；物業管理；自有房屋、場地出租；設計、制作、代理、發布國內各類廣告；體育、文化藝術經紀代理；游覽景區管理；電子交易平臺技術服務。

（七）辦公地址及郵政編碼：建鄴區揚子江大道226號南京體育產業雙創基地 郵編：210036

（八）網址：http://www.jymdhj.com/

（九）電子郵箱：無

（十）簡介

南京體育產業集團是經市委市政府批準，于2015年4月正式掛牌成立的全國首家市屬體育集團和全市唯一國有經營性體育資產運營主體，肩負“利用放大青奧品牌、盤活公共體育資源、創新發展體育產業”三項任務，打造“城市宣傳、公共服務、產業發展”三個平臺。圍繞主責主業，向“產業投入的引導者、應用場景的提供者、產融結合的撮合者”加速邁進，全力推動高質量發展、創造高品質生活、實現城市能級和核心競爭力提升。

集團成立以來，堅持科學謀劃并深入落實產業布局，持續放大平臺公信力、體量承載力、業態豐富度等優勢，逐步形成“金（產業金融—全國首家體育健康科技金融）、木（連鎖發散—青奧品牌體育場館連鎖）、水（現金流—體育培訓、裝備銷售等）、火（影響力—體育競賽、表演會展）、土（重資產—體育公園、體育綜合體商業化改造建設）”五項業務板塊，設立培育所屬全資及控股、參股二級子企業9家，三級子企業4家。2021年，集團入選國家體育產業示范單位，多個子企業獲國家高新技術企業和“江蘇省體育產業示范基地”稱號。

近年來，體育集團接連成功舉辦承辦2018羽毛球世錦賽、2019國際籃聯籃球世界杯南京賽區等一系列國際重大體育賽事，常態舉辦世界體育名城發展峰會、南京城市定向賽、南京國際瑜伽露營節、南京國際水上運動節等本土重要賽事會展，在持續提升城市影響力的同時，引領更多產業消費投資；加大投入建設更新運營青奧體育公園、全民健身中心等重要市級體育中心，整合全市存量體育設施，加快開發城市金角銀邊和戶外空間資源，旗下連鎖場館（地）拓展至23處，總運營面積超50萬方，重點布局打造青奧城市客廳與高品質青奧品牌場館，提供更多優質體育消費應用場景；加快構建以健身休閑業、競賽表演業等為支撐，與科技、金融、商業、康養等現代服務業融合發展的南京特色體育產業體系，牽頭成立了南京紫金體育科技平臺、南京體康科貸金融平臺、南京健康科技集團康養平臺等多個產業融合運作實體，推動產業能級活力提升，做大體育融合發展平臺。

體育集團將一如既往統籌兼顧社會公益和產業化發展責任，加快構建迭代現代體育產業體系，致力于成為帶動引領體育產業整體發展的重要主體和提升城市影響力、首位度的重要力量，助力我市打造國家體育消費示范城市，奮力推動體育產業高質量發展，為南京建成具有鮮明特色和較強國際集聚輻射能力的世界體育名城作出新的更大貢獻。

二、主要會計數據和財務指標

（一）會計數據和財務指標

1.資產總額：期末余額53.53億元，比年初53.43億元減少0.1億元，減幅0.19%；

2.負債總額：期末余額5.69億元，比年初5.49億元增加0.2億元，增幅3.64%；

3.所有者權益總額：期末余額47.83億元，比年初47.94億元減少0.11億元，減幅0.23%；

4.營業收入：本期累計0.85億元，比上年0.91億元減少0.06億元，減幅6.59%；

5.銷售費用：本期累計0.16億元，比同期0.14億元增加0.02億元，增幅14.29%；

6.管理費用：本期累計0.50億元，比同期0.50億元增加0億元，增幅0%；

7.財務費用：本期累計0.06億元，比同期0.02億元增加0.04億元，增幅200%；

8.營業利潤：本期累計-0.03億元，比上年0.28億元減少0.31億元，減幅110.71%；

9.利潤總額：本期累計-0.03億元，比上年0.29億元減少0.32億元，減幅110.34%；

10.已交稅費：本期累計0.06億元，比上年0.04億元增加0.02億元,增幅50%。

11.凈利潤：本期累計-0.09億元，比上年0.16億元減少0.25億元，減幅156.25%；

三、審計報告意見重要摘要

1.報表編制基礎

本財務報表以持續經營為基礎，根據實際發生的交易和事項，按照財政部頒布的《企業會計準則——基本準則》以及其后頒布及修訂的具體會計準則、應用指南、解釋以及其他相關規定（以下統稱“企業會計準則”）編制。

根據企業會計準則的相關規定，本公司會計核算以權責發生制為基礎。除某些金融工具外，本財務報表均以歷史成本為計量基礎。持有待售的非流動資產，按公允價值減去預計費用后的金額，以及符合持有待售條件時的原賬面價值，取兩者孰低計價。資產如果發生減值，則按照相關規定計提相應的減值準備。

2.重要會計政策、會計估計變更、前期會計差錯更正及對財務報表的影響

（1）重要會計政策變更

本報告期內無會計政策變更事項。

（2）重要會計估計變更

本報告期內無會計估計變更事項。

3.審計報告意見類型

會計師事務所對我公司2022年度年報審計的審計意見是：我們審計了南京體育產業集團有限責任公司（以下簡稱“貴公司”）的財務報表，包括2022年12月31日的合并資產負債表，2022年度的合并利潤表、合并現金流量表、合并股東權益變動表以及相關財務報表附注。

我們認為，后附的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了貴公司2022年12月31日合并財務狀況以及2022年度的合并的經營成果和現金流量。

四、薪酬情況

（一）董事、高級管理人員基本情況（截至2022年12月31日）

姓名	性別	年齡	現任職務	任職時間	備注
章小奇	男	49	集團黨委書記、董事長	2020.10	?
程向陽	男	60	集團總經理、黨委副書記	2020.10	2022年12月免職退休
王虹燕	女	51	集團黨委副書記、董事、工會主席	2020.10	?
張夢潔	女	37	集團副總經理	2020.10	2022年12月免職
王 ?鵬	男	39	集團副總經理、黨委委員	2020.10	?
滕岷軍	男	43	紀委書記、黨委委員	2020.10	?
蔣 ?銘	男	50	集團副總經理、黨委委員	2020.10	?
王 ?瓔	女	49	集團總會計師、黨委委員	2021.07	?
徐家明	男	52	外部董事	2021.03	?
吳福象	男	56	外部董事	2021.03	?
殷建新	男	44	外部董事	2019.11	?
鐘 ?樂	女	46	外部董事	2019.11	?

（二）員工年均收入水平

2022年度在崗職工平均工資為12.63萬元。

五、董事會報告摘要

2022年，全年共召開董事會會議13次，決議事項57項。企業圓滿完成了年度任務指標，各項工作取得顯著進步，繼續保持了安全發展、轉型發展、和諧發展的良好形勢。

（一）經營指標

截至2022年末，集團資產總額535,258.45萬元，所有者權益478,345.72萬元。2022年，集團累計實現營業收入10,198.64萬元（含視同），利潤總額2,134.81萬元（含視同）。

（二）經營亮點

一是彰顯國企擔當，服務全市疫情防控大局。集團所屬青奧體育公園作為市級體育中心，于 3月、4月先后承擔了市級“迪安雷迪”氣膜方艙實驗室樣本收樣檢測和方艙醫院待命任務。集團成立工作專班，全力以赴、分工合作，安排上百人參與保障，積極做好輿情應對、風險研判，確保疫情防控及方艙保障任務平穩有序。落實各項房租減免要求，竭盡所能支持民營企業發展，累計減租金額1652萬元。

二是利用放大青奧品牌，打造獨特城市影響力。受疫情階段性影響，集團先后舉辦承辦各類賽事活動共計20余場。組建了南京首家極限飛盤運動社群—南京飛盤俱樂部，帶動全市近4萬人次參與極限飛盤運動，也引領了體育消費新趨勢。舉辦南馬系列活動，擴大賽事影響力。 ??????????

三是創新發展體育產業，堅持“體育+”融合發展。體育+金融。創新推出新金融產品“青奧易貸”，圍繞疫情沖擊下的體育健康科技類中小企業，從優惠貸款利率、降低申請條件、開辟綠色通道等角度設計產品，助企紓困。體育+科技。旗下紫金體育股份作為市國資系統兩家國高企之一，取得集成電路專利1項、發明專利2項、實用新型專利7件，軟件著作權10項，不斷迭代升級5G無人值守智慧場館（地）設施技術，項目已上線35個場館，注冊用戶數超7萬，月流水峰值超500萬，高效推動產業數字化轉型。體育+教育。持續推進冠軍進校園、校園足球聯賽、青少年體適能等體教融合系列活動，所涉學校學生總人數萬余人，各類校本課程服務覆蓋22所試點小學及幼兒園。體育+康養。以健康科技集團為抓手，聯合江蘇運動健康研究院、東南大學、華為等單位，重點推進數字運動康復實體項目，助力健康南京建設。

四是打造普惠化傳統全民健身連鎖場館，持續推動向社會低免開放。集團旗下全民健身連鎖場館（地）已達20家，2022年新增4處，其中水域管理面積新增約45公頃，深入金角銀邊，成功打造全市首家地下人防游泳館，提升了集團資源集聚力，全年全民健身直接參與60余萬人次。

五是加快構建個性化青奧運動中心系列，踐行“綠水青山就是金山銀山”發展理念。積極開發利用戶外水域資源，青奧水上運動中心2家基地正式開業，實現生態保護和區域經濟和諧發展，全年接待人數超2萬人次，組織團體活動百余場，年營業額近百萬元。羊山湖基地可用于賽艇比賽場地，長約1千米、寬300米，賽時水域場地可最多設置6條航道，具備全國性賽艇賽事舉辦條件。

六、“三重一大”事項

（一）重大經營決策

1.關于***資產損失的決議

無

2.關于發行中期票據、公司債的決議

無

（二）重要人事任免

1.2022年1月13日，經集團研究決定，任命沈曉月同志為資產管理與安全生產部（資產運管中心）副部長（主持工作）。

2.2022年3月9日，經集團黨委研究決定，委派高梅同志任青奧產業南京有限公司董事長；委派趙霞同志任青奧產業南京有限公司董事，免去其青奧產業南京有限公司董事長職務；免去許晨飛同志青奧產業南京有限公司董事職務。

3.2022年3月9日，經集團黨委研究決定，馬建偉同志任南京全民健身中心有限公司副總經理（職業經理人）；魏衛同志任南京全民健身中心有限公司副總經理（職業經理人）；免去顏海明同志南京全民健身中心有限公司副總經理職務。

4.2022年3月18日，經集團黨委研究決定，委派顧海霞同志任南京全民健身中心有限公司財務總監；免去徐亞萍同志南京全民健身中心有限公司財務總監職務，另有任用。

5.2022年3月18日，經集團黨委研究決定，高梅同志任中共全民青奧公司支部委員會委員、書記；袁葳同志任中共全民青奧公司支部委員會委員、副書記。免去高梅同志的中共南京全民健身中心有限公司支部委員會委員、書記職務；免去袁葳同志的中共南京全民健身中心有限公司支部委員會委員、副書記職務；免去趙霞同志的中共青奧產業南京有限公司支部委員會委員、書記職務；免去雷俊同志的中共青奧產業南京有限公司支部委員會委員、副書記職務。

6.2022年3月30日，經集團黨委研究決定，推薦徐亞萍同志任南京紫金體育產業股份有限公司財務總監；羅小玲同志不再擔任南京紫金體育產業股份有限公司財務總監，另有任用。

7.2022年3月30日，經集團黨委研究決定，推薦徐亞萍同志任南京健康科技集團有限公司財務總監；羅小玲同志不再擔任南京健康科技集團有限公司財務總監，另有任用。

8.2022年3月30日，經集團黨委研究決定，委派徐亞萍同志任南京體育產業資源配套服務中心有限責任公司財務總監；羅小玲同志不再擔任南京體育產業資源配套服務中心有限責任公司財務總監，另有任用。

9.2022年3月30日，經集團黨委研究決定，姚琪琪同志任南京全民健身中心有限公司、南京龍江體育文化傳播有限公司總經理；免去高梅同志南京全民健身中心有限公司、南京龍江體育文化傳播有限公司總經理職務。

10.2022年8月11日，經集團黨委研究決定，委派姚琪琪同志任青奧產業南京有限公司董事，任職時間自2022年7月20日算起。

11.2022年10月18日，經集團黨委研究決定，推薦蔡東林同志任南京市寧創體育健康科技小額貸款有限公司副總經理（職業經理人），試用期一年，試用期自公司董事會通過時間算起。

（三）重大產權變動

1.重大改革改制。完成2戶低效劣勢企業清退，收回款項 ?133.25萬元，安置員工11人。

2.重大產權轉讓。

無

3.重大不良資產處置、核銷。

無

4.重大未決訴訟。

無

（四）大額度資金運作

1.重大融資。

2022年底，集團貸款余額13658.55萬元，其中2022年貸款凈增加2158.55萬元。

2.質押及對外擔保。

無

3.年度對外捐贈情況。

無

七、年度財務預算和上年度財務預算執行情況

（一）2022年財務預算執行情況

1.營業收入完成0.85億元，比預算1.20億元減少0.35億元，完成預算的70.83%。

2.利潤總額完成-0.03億元，比預算0.31億元減少0.34億元，完成預算的-0.98%。

（二）2023年財務預算編制情況

營業收入：1.20億元

利潤總額：0.31億元

八、履行社會責任情況

（一）經濟責任

1.營業收入完成情況：2022年集團的營業收入完成0.85億元；

2.利潤總額完成情況：2022年集團的利潤總額完成-0.03億元。

（二）安全責任

2022年，集團依法加強安全生產管理工作，未發生安全生產責任事故。

（三）創新責任

截止2022年12月底，集團下屬紫金公司已完成年度研發目標，著力實現“一平臺、一碼、一圖”：即著力打造“公共體育運動空間數據服務平臺”，建立“場館碼”體系，為體育場館線上運營建立標準；建設上線“全民健身地圖”，為用戶探索周邊運動場地提供方便，為場館推廣提供途徑，為運營分析、運動數據分析提供基礎。迭代升級AI視頻2.0版本，新增籃球運動AI分析，并著重優化分析準確性。年度新增授權發明專利1件、實用新型專利4件、軟件著作權5件。

（四）環境責任

2022年認真落實上級對于環境環保工作的要求，未發生責任性環保事件。

（五）職工權益

2022年，集團堅持以人為本，切實保障員工合法權益。依法全員簽訂勞動合同，辦理相關社會保障手續，定期做好勞動合同續簽工作。完善集團內部管理制度，保障員工福利待遇，規范勞務派遣用工行為，構建和諧勞動關系。

（六）未來展望

十四五期間，體育產業集團將重點打造設施經營、健身服務、品牌賽事和創新服務四大業務板塊。致力于南京市層面體育基礎設施的統籌管理，通過多種方式整合存量場館資源，介入增量體育設施開發，盤活體育設施資源，做大資產規模。以提升場館利用效率，助力南京打造全民健身模范城市為使命，以連鎖經營、體育培訓和健身服務智慧化平臺等業務，滿足市民日益增長的體育健身體驗需求。打造集國際國內重大賽事、特色城市品牌賽事以及全民健身活動賽事互為補充、互相促進的多層次的體育競賽表演格局。聚焦體育產業鏈，以體育產業創新服務綜合體、體育金融等為體育企業提供資金、載體、公共服務等全方位創新服務，引領南京市體育產業創新高質量發展。

九、生產經營情況

（一）主要產品產、銷量

無

（二）重點工程進展情況

青奧城市客廳項目。2022年9月中旬，按照集團工作部署，組建以健康科技為主的項目工作組，于年底前完成項目合作方的招募。

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